RedAGE - Uruguay

Red de Apoyo a la Gestión Educativa- Uruguay

ACTIVIDAD ABIERTA, SIN COSTO

DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA UCU

Llamado para cubrir cargo de: DIRECTOR DE EDUCACIÓN INICIAL Y PRIMARIA en CENTRO EDUCATIVO PASO DE LOS TOROS - TACUAREMBÓ

El Departamento de Educación de la Universidad Católica del Uruguay hace un llamado a interesados para cubrir el cargo de director de educación inicial y primaria, para centro educativo en la ciudad de Paso de los Toros (departamento de Tacuarembó).

Perfil del puesto: Egresados de centros de formación docente, con título de maestro. Con probada experiencia laboral, mayor a cinco años, en el ámbito escolar o en proyectos educativos. Buen manejo del idioma inglés y dominio de herramientas ofimáticas. El ocupante del puesto participará activamente de la planificación del año lectivo 2020, la selección del personal y la difusión de la propuesta del centro, durante el mes de diciembre 2019.

Entre sus funciones y tareas se encontrarán:

• Propiciar la identidad colectiva, a nivel de docentes y demás educadores, que posibilite el trabajo en Comunidad Educativa.

• Promover innovaciones pedagógicas conducentes a mejorar la calidad educativa del centro.

• Favorecer el crecimiento profesional del docente a través de la supervisión, y la promoción de la actualización y formación permanente.

• Establecer y llevar adelante estrategias para el seguimiento y supervisión de los docentes.

• Colaborar en el proceso de selección de los docentes y demás personal que le compete al sector

• Planificar y ejecutar las tareas administrativas.

• Promover los procesos adecuados para la formación integral del alumno.

• Seguimiento de los alumnos y coordinación con docentes y personal de apoyo.

• Favorecer la comunicación con las familias de los alumnos en orden a comprometerlas con la propuesta educativa del colegio y con el proceso emprendido por cada uno de sus hijos.

• Implementación y seguimiento de los proyectos institucionales.

• Participar de las reuniones de coordinación y perfeccionamiento.

• Promover iniciativas relacionadas con la integración del centro al entorno social.

COMPETENCIAS 

Trabajo en equipo • Compromiso con la organización • Comunicación escrita / Comunicación oral / Empatía e influencia • Capacidad de adaptación al cambio / Flexibilidad • Liderazgo educativo • Trabajo con la diversidad Se valorará: • Postgrado en gestión de organizaciones.

Requisitos generales y valoración: El proceso de selección estará a cargo de un Tribunal designado por las autoridades la Universidad y sus decisiones serán inapelables. La Universidad Católica del Uruguay se reserva el derecho de declarar desierto el llamado.

Disponibilidad horaria: El cargo implica una carga horaria de 40 horas semanales a realizarse de lunes a viernes de 8 a 16hs, incorporándose a partir del 1 de febrero de 2020.

Para postularse enviar su CV (incluyendo copias de títulos- anverso y reverso-), a la casilla de correos rosina.perez@ucu.edu.uy , hasta el lunes 11 de Noviembre de 2019.

Coordinador de Proyectos Educativos y Tecnológicos

 Fecha: 01-nov-2019

Ubicación: MONTEVIDEO, UY

Empresa: Telefónica S.A.

Reporta: Gerente de Fundacion Telefónica Uruguay

Objetivo de la posición: Responsable de la supervisión y gestión directa de los proyectos vinculados a la educación y tecnología.

Interacciona: Gerente de Fundacion Telefónica Responsable de Proyectos Socio – Educativos Responsable de Gestión Económica Responsable de Comunicación FTU ONG aliadas Otros actores

Principales responsabilidades: Identificar y utilizar de un modo más eficiente el conocimiento y la experiencia de los proyectos gestionados en la organización. Gestionar los Recursos Humanos. Coordinar el funcionamiento de los equipos en Territorio para la obtención de las metas fijadas. Reportar a España los informes solicitados. Generar alianzas beneficiosas para la Fundación a nivel local. Formación y experiencia requerida (excluyente): Formación preferentemente en Educación. Se valora conocimientos y experiencia en Gestión de Proyectos de Tecnología Educativa. Al menos 2 años de experiencia en gestión de proyectos que vinculen la educación con la tecnología.

Competencias buscadas: Liderazgo, trabajo colaborativo, capacidad de conectar proyectos y productos y el análisis y reportes de la Información. Organización y habilidades para relacionarse fácilmente así como contar con habilidades de negociación. Trabajar en equipo con personas de distintas disciplinas. Capacidad para la adaptación al cambio. Capacidad de generar propuestas innovadoras alineadas a la estrategia de la Fundación. Disponibilidad para viajar al interior (al menos una vez al mes). Libreta de conducir (requisito valorado).

NOTA: Está contratación tiene condiciones locales. Telefónica agradece de antemano su interés a todos los candidatos e informa de que solo se pondrá en contacto con las personas seleccionadas para realizar una entrevista

https://jobs.telefonica.com/job/MONTEVIDEO-Coordinador-de-Proyectos-Educativos-y-Tecnol%C3%B3gicos/565841801/

 

Diploma en Gestión Universitaria

Se inicio en setiembre en la sede del Instituto Universitario Asociación Cristina de Jóvenes - IUACJ en convenio con la Universidad Autónoma de Barcelona.

Los participantes de esta propuesta son profesionales de la UdelaR, UTEC y del CFE, además de personal de gestión del IUACJ.

El profesor el Dr. Diego Castro de la Universidad Autónoma de Barcelona fue quien realizó apertura de los cursos derivados del citado acuerdo.

 

El camino recorrido…

Es en Uruguay (Universidad ORT Uruguay) que se inicia en 2008 el proyecto de la RedAGE en coordinación con la Universidad Autónoma de Barcelona (España), con la postulación a un proyecto financiado por la Unión Europea. - RedAGE Uruguay es el primer nodo de la red internacional que se constituye como colectivo nacional en temas de gestión educativa. - En 2015 se consolida en núcleo fundador de RedAGE Uruguay, con la integración de dos socios más. A partir de ese momento son 6 los socios fundadores: MEC, ORT, UCU, CFE, IEF, IUACJ1. - Desde el inicio, integrantes de RedAGE Uruguay formar parte de los cuadros referentes de la red internacional (Comisión Ejecutiva; Asesoría; Comisiones de trabajo)

Este nodo Uruguay es también el primero (y por ahora el único) que comenzó en 2015 a editar una revista en temas de gestión, denominada GestiónArte. Es una publicación bianual, que trabaja con un sistema de evaluación por pares y que cuenta con la certificación de Latindex.

Actualmente la revista se edita en formato papel y en ojs. - En esta primera fase fundacional, RedAGE Uruguay ha participado en varias instancias de capacitación y asesoría para el MEC. - Hasta el momento se han realizado algunos encuentros académicos centrados en temas de gestión, con buen nivel de convocatoria (Jornadas; Simposios; Café Coloquios) -

Recientemente se ha integrado una web propia https://www.redageuruguay.org/, como otro canal de comunicación para dar difusión de lo que hacemos y compartir información sobre temas asociadas a la gestión educativa.

Los nuevos desafíos proyectados… En agosto de 2019 fue re-electa la Comisión Directiva de RedAGE Uruguay, elegida por votación unánime de todos los socios fundadores. En esta nueva etapa de expansión y consolidación de RedAGE Uruguay, está previsto: - Crear Comisiones de trabajo que permitan acompasar las líneas de acción previstas (Académica, Comunicación, Financiera, Política en Gestión). - Iniciar una campaña de socios para ampliar el número de instituciones y personas con las cuales interactuar y proyectar acciones conjuntas. - Promover el fortalecimiento de una publicación especializada en gestión educativa, elaborada por RedAGE Uruguay, que alcance mayores niveles de excelencia y de acreditación académica. - Sistematizar, organizar y publicar en la web de la red un “Banco de especialistas” en gestión educativa en sus diversos niveles y perfiles profesionales; a partir de los aportes de sus socios. - Sistematizar, organizar y publicar un “Repositorio de publicaciones especializadas” (libros, artículos, ponencias presentadas a congresos, investigaciones, etc.) asociadas a temas de gestión educativa, aportados por socios de la red. - Impulsar y organizar el Congreso Internacional de gestión educativa, que permita sumar sinergias entre RedAGE internacional y RedAGE Uruguay. - Realizar convocatorias a los socios de RedAGE Uruguay a participar de las distintas líneas de actividad académicas (publicaciones, asesorías, capacitaciones, etc.) que se promuevan desde esta Red.

Por más información: redage.uy@gmail.com

EL DECALOGO DEL MUNDO Y LA EDUCACION QUE SE VIENEN.

Xavier Aragay da el puntapié inicial para repensar la Universidad y nos deja algunos puntos que no se pueden obviar

El terror de la hoja en blanco, el mal que aqueja en mayor o menor medida a cualquiera que quiera crear, o transformar algo. Tal vez la función de Xavier Aragay al inicio de esta Semana Disruptiva en la UCU haya sido esa: romper con el miedo a la pregunta: “¿Por dónde empezar?”. Este catalán experto en transformación educativa —una de las cabezas de Reimagine Education LAB, autor del libro Reimaginando la educación— llegó a Uruguay para dar la conferencia “Reimaginar la educación, reimaginar la universidad”.

Ese fue el puntapié inicial para poner en marcha los talleres La experiencia UCU: recrear la universidad que dio para 200 integrantes de la comunidad universitaria. De allí saldrá la futura reformulación del perfil del graduado de la UCU. Durante su conferencia inicial en la UCU, Aragay profundizó en una batería de ideas que, además de romper el hielo en esta semana, sirven para seguir reflexionando sobre la educación del futuro.

A continuación, un decálogo de sus conceptos más relevantes e inspiradores. Estamos entrando en un mundo UTRU, sigla que en su traducción al español significa “de transformación sin precedentes e incertidumbres radicales”, luego de salir de un mundo VUCA, definido como “volátil, incierto, complejo y ambiguo”. Este mismo mundo, hoy, está a la mano de los estudiantes. La globalización cambió nuestra vida. ¿En qué mundo profesional y personal va a vivir un estudiante que ingrese a la Universidad el año que viene? Estos estudiantes buscarán elementos para desarrollarse como profesional y persona, como herramientas útiles para el año 2040.

La Universidad debe preguntarse si forma a los estudiantes para una profesión o para que pueda desarrollarse en el mundo que va a venir. Que un chico que estudia más de 15 años no sepa contestar para qué sirve la mayoría de lo que aprendió en la currícula, quiere decir que no estamos acompasados con lo que requiere el siglo XXI. ¿Tienen sentido las asignaturas como silos sagrados? No tiene sentido, tenemos que superar estas fronteras. Los estudiantes deberán ser interdisciplinares, tendrán que adquirir la capacidad de trabajar en equipo y de aprender a aprender. Vamos a hacer que esto pueda desarrollarse en la Universidad. Si la obsesión es abrir la cabeza del estudiante, meter conocimientos y cerrarla, le estamos errando.

Los estudiantes deberán reinventarse, aprender y mantener contacto permanente con la universidad para que las vaya alimentando continuamente la formación. Estamos acostumbrados que el de la excelencia académica es el sabio. Eso podía ser para el siglo XIX pero no para el XXI. Los profesionales del futuro deberán poder trazar su propio camino. Si ligan esto a su pasión y su inteligencia, tendrán una vida más que interesante. Una vez que el estudiante llega a la universidad, debe poder hacer un recorrido flexible, agruparse por intereses, potenciar el aprendizaje entre iguales en grupos flexibles, contar con profesores que trabajen en equipos, en retos, con recursos online y con una vida universitaria intensa.

La universidad hay que vivirla a fondo. Que no se pueda vagar por los pasillos sin pena ni gloria, esperando que nos den un título y salir corriendo. No se trata de cambiar solo la currícula, sino de cambiar la universidad entera. Esto puede durar años. Se necesita un cambio de equipos, espacios, estructura, sistemas, cultura, procesos, ambientes y la gobernanza. Y para cerrar, fue contundente: “Si no estamos dispuestos a lanzarnos a esto va a ser muy difícil. Pero una cosa tengo claro: de ustedes depende”.

 

 

El pasado 5 de junio representantes de las Organizaciones Miembro de RedAGE Uruguay se reunieron con el Dr Joaquin Gairin Sallán, especialista en temas de gestión educativa y desarrollo organizacional. El encuentro se realizó en el Instituto de la Asociación Cristiana de jóvenes, y el objetivo del encuentro fue analizar la fase de consolidación y expansión de esta red a nivel nacional.

Miembros de RedAGE Uruguay se reunieron con el Dr Joaquin Gairin

RED DE ASESORIAS PEDAGOGICAS

La Red de Unidades de Apoyo a la Enseñanza y la Comisión Sectorial de Enseñanza de la Universidad de la República (Uruguay), en conjunto con la Red de Asesorías Pedagógicas Universitarias de Argentina (Red APU) se complacen en informar que el III Encuentro Latinoamericano “Prácticas de Asesorías Pedagógicas Universitarias” se realizará en la ciudad de Paysandú (Uruguay) los días 26 y 27 de setiembre de 2019. Este evento da continuidad a los ya organizados por la Red APU en diferentes Universidades argentinas, que han habilitado un importante espacio de reflexión sobre el rol de las asesorías pedagógicas y su contribución a la mejora de las actividades universitarias. La convocatoria de este año se realiza en consonancia con los principios establecidos por la Conferencia Regional de Educación Superior realizada en Córdoba del año 2018, en la que se reafirmó el postulado de la Educación Superior como un bien público social, un derecho humano y universal, y un deber del Estado, comprometida con el desarrollo integral de los pueblos y el combate a todas las formas de discriminación. En este sentido, en el encuentro se propone intercambiar experiencias e investigaciones que contribuyan a una educación superior inclusiva y de calidad, para lo que se invita a participar y presentar resúmenes vinculados a los diferentes ejes temáticos:

Se aceptarán trabajos relacionados a:

1. La Formación del Asesor Pedagógico Universitario.

2. Investigación sobre las Prácticas de Asesoramiento Pedagógico Prácticas de Asesorías Pedagógicas.

3. Desarrollo profesional y formación de docentes universitarios.

4. Innovación e intervención curricular.

5. Extensión, investigación, gestión y conducción académica.

6. Procesos de evaluación y acreditación institucional y de carreras.

7. Procesos educativos mediados por las TIC.

8. Acompañamiento a las trayectorias estudiantiles e inclusión educativa.

9. Apoyo a Programas Institucionales.

10. Prácticas Integrales.

11. Nivel de Posgrados.

12. Lectura y Escritura Académicas.

MIRADOR EDUCATIVO.

Mirador Educativo: actualizamos con datos 2018 el seguimiento de metas de acceso y egreso Actualizamos nuestro Mirador Educativo con datos del año 2018 de la Encuesta Continua de Hogares (ECH) del Instituto Nacional de Estadística (INE).

De esta forma, se puede realizar el seguimiento de las metas trazadas por la Administración Nacional de Educación Pública (ANEP) en lo que refiere a indicadores de acceso y egreso a la educación obligatoria en edades seleccionadas con la última información disponible. El sitio web ofrece series históricas, tabulados con especificación de intervalos de confianza de las estimaciones, una lectura del comportamiento de los indicadores, aperturas por región, sexo, edades simples y nivel socioeconómico (cuando es posible hacerlo) y documentos asociados para profundizar en el análisis. A través del Mirador Educativo buscamos difundir información relevante sobre el estado de la educación obligatoria en Uruguay y el nivel de cumplimiento de las metas educativas establecidas por la ANEP. El acceso a los datos puede realizarse por preguntas, indicadores y metas. En este video se brinda una breve descripción del portal y cómo utilizarlo.

Video Explicativo